Buenos días:
Hace aproximadamente un mes, una seguidora nos planteó como se podría organizar la documentación de su sistema de gestión, en revisión actualmente, para dejar integrados los requisitos de ISO 9001, ISO 14001, BRC y GlobalG.A.P. entre otros. Tenía dos premisas:
La verdad que hay muchas formas de hacerlo, pero dado que parecía un sistema maduro y que seguramente no faltaría documentación específica de producción, consideramos conveniente proponer un sistema que simplificara y aglutinara lo más posible la documentación.
Con estas premisas, les propusimos:
«1. Listado de documentación.
Para el Listado de documentación, podéis hacer el listado según los puntos que marca la ISO 9001 e ISO 2200, es decir, el punto 7.5 sería el P-750. Si dentro de un punto necesitas un procedimiento específico o particular, pues para ese mismo 7.5 sería el P-751. Si además necesitas desarrollar determinados documentos para entregar a los productores de las fincas o a las líneas de envasado, puedes crear procedimientos técnicos específicos, por ejemplo los PTH del listado.
Como ejemplo de listado de documentación te dejo este:
MG |
MANUAL DE GESTIÓN |
P420 |
CONTROL DE LOS DOCUMENTOS Y REGISTROS |
P600 |
PROCESO DE RECURSOS |
P710 |
PROCESO DE MANIPULACIÓN |
P720 |
PROCESO DEL PROGRAMA DE PRERREQUISITOS |
P721 |
PROCESO DE CLIENTES |
P740 |
PROCESO DE COMPRAS |
P750 |
PROCESO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN Y VENTA DEL PRODUCTO |
P760 |
PROCESO DE APPCC |
P761 |
PLAN DE CONTROL MICROBIOLÓGICO |
P800 |
PROCESO DE MEJORA |
PTH-01 |
Procedimiento de higiene en la recolección. |
PTH-02 |
Procedimiento de Higiene del personal y los operarios. |
PTH-03 |
Procedimiento de Higiene en la manipulación. |
PTH-05 |
Procedimiento Acciones correctivas en caso de superar los LMR´s. |
PTH-06 |
VIDRIOS ROTOS |
PTH-07 |
Verificación de equipos de medida |
Siguiendo este esquema:
2. Mapa de Procesos
Un Mapa de Procesos que os puede servir de partida y para fijar un poco los criterios de desarrollo del resto de la documentación podría ser este:
El diseño del producto no se si es de aplicación a vosotros, se refiere al punto de la norma ISO 9001 7.3. Diseño y desarrollo.
3. Elaboración del Producto
Para esta parte, como verás en el listado de documentación que te he expuesto antes, puedes tener varios procedimientos o subprocesos (P710, P720, P721, P740, P750, P760 y P761).
En el primero, el P710, se suelen poner las condiciones generales de manipulación, y en procedimientos aparte pero vinculados, las condiciones específicas, como por ejemplo los PTH-01, PTH-02 y PTH-03. Este P710 lo puedes dividir a su vez en Manipulación en Recolección, Manipulación en Envasado y Manipulación en Postcosecha.
Después en el P750 se suelen hablar de los conceptos de identificación y trazabilidad, y de venta del producto.
En el P720 suelen ir los Planes de Limpieza, Planes DDD, etc. Por ejemplo:
P-720-1 | Plan de control de agua potable |
P-720-2 | Plan de Limpieza y desinfección |
P-720-3 | Plan de control de plagas DDD |
P-720-4 | Plan de mantenimiento de instalaciones y equipos |
P-720-5 | Trazabilidad o loteado de productos |
P-720-6 | Plan de Buenas prácticas |
P-720-7 | Plan de formación de manipuladores y buenas practicas de manipulación |
P-720-8 | Plan de eliminación de residuos |
P-720-9 | Plan de Suministro y Certificación a Proveedores |
P-720-10 | Plan de Mantenimiento de la cadena de frío |
Como flujograma de Producto
De este flujograma debéis después definir de cada fase los controles. Te aconsejo que lo hagas en forma de tabla como el extracto que te muestro a continuación para la primera actividad:
Familia de productos | Aguacate |
GRUPO |
1 |
P-760-1 |
||||||
Nº |
Secuencia de actividades |
Temporización |
Responsables |
Elementos de control |
Registros |
|||||
1 | Recepción de materias primas | Cada partida recibida | Administración | Una vez colocado el vehículo en el muelle correspondiente se procede a la descarga, que se realiza de forma manual mediante carretillas.Las cajas se van colocando en una de las básculas en función del tamaño de la carga.La recepción se realiza por pesada a la entrada, siendo válido el valor medido por la balanza.Una vez pesada toda la carga, el responsable anotará el valor de la pesada (descontando 2 Kg. por caja) en el correspondiente albarán debidamente cumplimentado con los datos del proveedor y de la fruta. De este albarán, una copia es para el proveedor, otra para el Departamento de Administración y la tercera se queda en el lote de cajas para su identificación.
El lote de cajas se coloca en la zona entre la báscula y la línea de fruta correspondiente para su calibración. Cuando se realicen compras en las que figuren condiciones particulares, se realizará la recepción teniendo en cuenta los requisitos de aplicación que se hayan establecido.
|
RP-760.1 Albarán de Entrada | |||||
Tendrías que seguir con este esquema para cada cuadro (actividad) del flujograma.
Y por último debes establecer los requisitos de envasado de cada producto que vendéis.»
Pues este fue el planteamiento y lo hemos querido compartir por si os puede servir también como punto de partida.
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Hugo Rincón | Ene 3,2013
Mil y mil gracias por tan excelente información y orientación. H. Rincón
José Miguel | Ene 21,2013
Muchas gracias por vuestra aportación, es muy didactica, con respecto al mapa de procesos, ¿podrias indicarme que programa habeis utilizado para la concepción del mismo?,.
isocalidad2000 | Ene 21,2013
Buenos días y gracias por los comentarios. Contestando a José Miguel, si te refieres al software, empleamos el Microsoft Visio. Si te refieres a la idea, no tenemos ningún software específico, se basa en la gestión por procesos avanzada. Puedes obtener más información sobre este tipo de procesos avanzados en artículos sobre 6 sigma, EFQM, TQM, etc en internet. Esperamos poder preparar pronto un artículo sobre este tema de gestión avanzada por procesos. Recibid un cordial saludo.
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