Tag Archive Guía

Gestión del Riesgo (para la nueva ISO 9001:2015)

Buenos días:

La nueva versión de la norma ISO 9001 parece que va a establecer un nuevo enfoque para las Acciones Preventivas, más orientada a lo que sería la gestión del riesgo y las oportunidades, que incluso puede llevar a recolocar este punto de la norma del 8.5.3 al 6.1, es decir, del grupo de puntos de Medición, Análisis y Mejora al grupo de Planificación.
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Supuesto nº2 de Auditoría Interna: Política

Buenos días:

Hoy os traemos el segundo supuesto de Auditoría Interna. Como ya comentamos en el anterior, el sistema es muy sencillo:

  1. Os proponemos una situación de auditoría.Auditoría, auditores, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, ISO 19001
  2. Analizáis dicha situación.
  3. En el apartado “Deja tu comentario” proponéis vuestra redacción de No Conformidad. Es importante que incluya tres cosas:
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Supuesto nº1 de Auditoría Interna

Buenas tardes, como ya os comenté en anteriores artículos, y siguiendo vuestras recomendaciones, hoy empezamos con la parte práctica en la realización de auditorías internas. El sistema es muy sencillo:

  1. Os proponemos una situación de auditoría.Auditoría, auditores, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, ISO 19001
  2. Analizáis dicha situación.
  3. En el apartado “Deja tu comentario” proponéis vuestra redacción de No Conformidad. Es importante que incluya tres cosas:
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100.000 Primeras: 22 meses. 100.000 Segundas: 6 meses

Buenos días:

Queremos aprovechar el haber llegado a las 200.000 visitas, tan solo 6 meses después de superar las 100.000, para anunciaros que, siguiendo los consejos que nos habéis trasladado a través de las encuestas de la serie de artículos “Tengo que hacer una Auditoría Interna y no se por donde empezar”, vamos a revisar el contenido de estos artículos para incorporar ejemplos y nuevas ideas. (más…)

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Cómo realizar pruebas periódicas para situaciones de emergencias de una forma fácil

Buenos días:

Después de un tiempo para recoger nuevas ideas, os traemos un artículo sobre uno de los puntos de la norma ISO 14001 que más problemas en su operativa detectamos en los clientes: el tratamiento de la Emergencias.

Las empresas que tienen implantados Sistemas de Gestión Ambiental a veces tienen problemas a la hora de cumplir con el punto 4.4.7. de la norma ISO 14001:2004 sobre Preparación y respuesta ante emergencias. Para dar cumplimiento a este punto hemos desarrollado una metodología muy sencilla que se puede realizar en una hoja de cálculo. Os explicamos en qué consiste el método.
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Guía para agrupar en un sólo archivo los puntos 4.4.6. y 4.5.1. de OHSAS

Buenos días:

Después de un tiempo sin publicar, organizando contenidos y nuevas propuestas, empezamos el año con un artículo que esperamos os sea muy útil a todas aquellas empresas que ya tenéis un sistema de gestión que cumple los requisitos de OHSAS.

El sistema que os proponemos consiste en agrupar en un solo archivo parte del control operacional (punto 4.4.6.) y el control y seguimiento (punto 4.5.1.). ¿Y esto cómo se puede hacer?. Pues mediante una hoja de cálculo. El contenido de esta hoja de cálculo podría ser:
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Planificación Integral para la Gestión de Obras

Buenos días:

Después de un tiempo sin publicar, por lo que pedimos disculpas a nuestros seguidores, volvemos con un artículo que es un ejemplo para integrar los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 en la planificación de obras de construcción y montaje.

El sistema se basa en establecer un Plan de Gestión de Obras que sirva de base para planificar, controlar y revisar los procesos asociados a una obra. Este plan se puede realizar mediante secciones en archivos de texto o en una hoja de cálculo donde cada sección es una pestaña del archivo. (más…)

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Mapa de Procesos para Taller de reparación de vehículos

Buenos días:

La entrada de hoy es un ejemplo de cómo podemos plantear el Mapa de Procesos en un taller de reparación de vehículos a motor, cuyo Sistema de Gestión Integrado debe cumplir los requisitos marcado por las normas ISO 9001 e ISO 14001.

La estructura del Mapa de Procesos se divide, en este caso, en Procesos Clave y Procesos Soporte. Dentro de los Procesos Clave, se ha decidido separa la Gestión de los residuos y de los Aspectos Ambientales, ya que se partía de un Sistema que cumplía los requisitos de ISO 9001 y había que integrar los requisitos de ISO 14001.
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Mapa de Procesos – Flujograma para la Gestión de Residuos

Buenos días:

En el artículo de hoy vamos a ver un ejemplo sobre como organizar, gestionar y controlar la gestión de residuos, ya sean estos Peligrosos o no.

Lo primero es partir de la identificación de los residuos generados para identificar los que son peligrosos de los que no lo son. Una vez identificados los que son peligrosos de los que no los son, empezamos con los residuos NO peligrosos. La secuencia de actividades nos quedaría así:
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Qué debería aparecer en el Informe de Auditoría Interna (Tengo que hacer una Auditoría Interna XII)

Buenos días:

En el artículo de hoy tratamos el contenido del informe de auditoría interna, y terminamos la serie sobre “Tengo que hacer una Auditoría Interna, y no se por donde empezar“.

El informe de auditoría interna es el registro que se deriva de la realización de dicha auditoría, pero podemos hacer de este informe una herramienta que nos permita iniciar más acciones de mejora que la mera corrección de las no conformidades detectadas.
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