Category Archives: Sistemas Integrados de Gestión

Planificación de la Prevención vs Programa de Prevención

Buenos días. Uno de los temas más consultados y que ha inducido a mayor confusión ha sido la diferencia entre Planificación de la Prevención y Programa de Prevención. En muchos casos, se ha encontrado una mezcla de ambos, e incluso, una aplicación errónea. En este artículo se pretende aclarar los dos conceptos implícitos en estas áreas de gestión y proponer algunas aplicaciones. […]

Planificación Integral para la Gestión de Obras

Buenos días: Después de un tiempo sin publicar, por lo que pedimos disculpas a nuestros seguidores, volvemos con un artículo que es un ejemplo para integrar los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 en la planificación de obras de construcción y montaje. El sistema se basa en establecer un Plan de Gestión de Obras que […]

Mapa de Procesos para Taller de reparación de vehículos

Buenos días: La entrada de hoy es un ejemplo de cómo podemos plantear el Mapa de Procesos en un taller de reparación de vehículos a motor, cuyo Sistema de Gestión Integrado debe cumplir los requisitos marcado por las normas ISO 9001 e ISO 14001. La estructura del Mapa de Procesos se divide, en este caso, en Procesos Clave y Procesos […]

Mapa de Procesos – Flujograma para la Gestión de Residuos

Buenos días: En el artículo de hoy vamos a ver un ejemplo sobre como organizar, gestionar y controlar la gestión de residuos, ya sean estos Peligrosos o no. Lo primero es partir de la identificación de los residuos generados para identificar los que son peligrosos de los que no lo son. Una vez identificados los que son peligrosos de los […]

Mapa de Procesos – Flujograma del Proceso de Compras

Buenos días: Hoy vamos a ver un ejemplo del proceso de compras a partir de un flujograma. El proceso comienza con la necesidad de adquirir un producto o servicio. Esta necesidad debe trasladarse a una solicitud de compra en la que se especifiquen los requisitos que debe tener ese producto o servicio. En base a estos requisitos, se seleccionan los […]

Cómo relacionar mi sistema de indicadores con la herramienta Cuadro de Mando Integral

Buenos días: Hace unos días, estuvimos trabajando sobre un sistema de gestión de la calidad basado en el Cuadro de Mandos Integral (CMI). No era la aplicación más ortodoxa de la herramienta CMI, tenía algunas lagunas de fácil solución, pero era interesante la orientación que se le había dado a esta herramienta. De ahí el artículo de hoy, en el […]

2ª Edición del Ciclo de Capacitación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión

Buenos días: Ya se ha publicado la que será la segunda edición del Ciclo de Capacitación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión que organiza la Cámara de Comercio de Granada. Este ciclo es en modalidad semipresencial y se puede elegir la realización de los módulos de calidad según ISO 9001:2008, Medio Ambiente según ISO 14001:2004 y Seguridad y Salud […]

Qué debería aparecer en el Informe de Auditoría Interna (Tengo que hacer una Auditoría Interna XII)

Buenos días: En el artículo de hoy tratamos el contenido del informe de auditoría interna, y terminamos la serie sobre “Tengo que hacer una Auditoría Interna, y no se por donde empezar“. El informe de auditoría interna es el registro que se deriva de la realización de dicha auditoría, pero podemos hacer de este informe una herramienta que nos permita […]

Reunión Final en la Auditoría Interna (Tengo que hacer una Auditoría Interna XI)

Buenos días: Continuamos con la serie sobre la realización de Auditorías Internas, siendo el tema de esta semana la Reunión Final. La finalidad fundamental de la reunión final es presentar las conclusiones de la auditoría sobre la base de los hallazgos de auditoría, de forma que permita una clara compresión por parte del auditado de los resultados de la auditoría. […]

Evaluación de evidencias y No Conformidades (Tengo que hacer una Auditoría Interna X)

Buenos días: Continuando con el artículo de la semana pasada sobre ¿Cómo obtener evidencias objetivas?, hoy tratamos de evaluar estas evidencias obtenidas y definir su conformidad o no. Como indicamos en el artículo anterior, evidencia es todo hecho que objetivamente queda establecido durante la auditoría, pudiendo ser su origen: Registros / Documentos Declaración confirmada Cualquier información que es verificable Estas evidencias […]

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